Formation Gestion de Projet Agile
Description de la formation
Cette formation approfondie vous permettra de maîtriser les méthodes agiles pour gérer efficacement vos projets numériques et technologiques. Vous apprendrez à mettre en œuvre les pratiques Scrum, Kanban et Lean pour améliorer la productivité de vos équipes, livrer des produits de qualité et répondre de manière flexible aux besoins changeants de vos clients.
La formation alterne théorie et pratique avec des exercices concrets, des simulations et des mises en situation qui vous permettront d'acquérir les compétences nécessaires pour implémenter une démarche agile au sein de votre organisation. Vous découvrirez comment faciliter la collaboration, améliorer la communication et créer de la valeur à chaque itération.
Public cible et prérequis
Public : Chefs de projet, product owners, scrum masters, managers, développeurs, analystes métier, et toute personne impliquée dans la gestion de projets digitaux ou technologiques.
Prérequis : Connaissance de base en gestion de projet. Aucune expérience préalable en méthodes agiles n'est requise.
Objectifs de la formation
À la fin de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre les valeurs et principes des méthodes agiles
- Mettre en œuvre la méthodologie Scrum dans vos projets
- Utiliser les outils et techniques Kanban pour optimiser les flux de travail
- Faciliter les cérémonies agiles et animer une équipe
- Adapter les méthodes agiles à différents contextes organisationnels
Programme de la formation
Module 1: Fondamentaux des méthodes agiles
- Histoire et évolution des approches agiles
- Manifeste Agile : valeurs et principes
- Différences entre approches traditionnelles et agiles
- Panorama des principales méthodes agiles (Scrum, Kanban, XP, SAFe)
Module 2: La méthode Scrum en détail
- Rôles et responsabilités (Product Owner, Scrum Master, équipe de développement)
- Les artéfacts Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément)
- Les événements Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)
- Estimation et planification avec Scrum
Module 3: Kanban et visualisation des flux
- Principes et pratiques Kanban
- Conception et utilisation d'un tableau Kanban
- Limites du travail en cours (WIP) et gestion des flux
- Métriques et amélioration continue
Module 4: Product Ownership et gestion agile du backlog
- Création et gestion d'un Product Backlog
- Rédaction de User Stories efficaces
- Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF, etc.)
- Gestion des parties prenantes et feedback utilisateur
Module 5: Mise en œuvre et scaling agile
- Transition vers l'agilité : défis et solutions
- Mesurer la performance agile
- Coaching agile et facilitation d'équipe
- Scaling agile pour les grands projets et organisations
Méthodes pédagogiques
- Cours théoriques et pratiques
- Ateliers et exercices de simulation
- Jeux sérieux et mises en situation
- Supports de cours complets
- Assistance post-formation pendant 3 mois
Modalités d'évaluation
- Évaluation continue pendant la formation
- QCM de validation des connaissances
- Simulation de projet agile en équipe
- Élaboration d'un plan d'implémentation agile
Accessibilité
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour plus d'informations, contactez notre référent handicap à contact@uta-digitalforma.fr.